主頁 > 技術(shù)文章 > 中職汽車維修專業(yè)建設(shè)的困難與對(duì)策 2024-10-27

中職汽車維修專業(yè)建設(shè)的困難與對(duì)策

摘要：隨著汽車行業(yè)不斷升溫，汽車市場(chǎng)對(duì)于汽車專業(yè)畢業(yè)生的需求量與日俱增，許多高職院校爭(zhēng)先開辦汽車專業(yè)，中高職院校汽車類專業(yè)的辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)張。而隨著學(xué)生人數(shù)的不斷擴(kuò)大，師資隊(duì)伍建設(shè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各種問題在一定程度上制約了汽車類專業(yè)的改革和發(fā)展。汽車專業(yè)建設(shè)是職業(yè)學(xué)校走內(nèi)涵式發(fā)展的根本，課程改革、師資隊(duì)伍和實(shí)訓(xùn)基地是汽車專業(yè)建設(shè)的三大內(nèi)容，“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的核心。文章從汽車維修行業(yè)的需求和學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā),全面分析了當(dāng)前職業(yè)學(xué)校汽車維修專業(yè)建設(shè)所面臨的困境，并采取對(duì)策加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。
一、師資構(gòu)成的主要途徑：
　　目前，中高職汽車類師資主要由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：
　�。�1）校校之間共享優(yōu)秀師資。通過校與校的合作，教師兼課，達(dá)到優(yōu)秀師資共享。共同開展教研活動(dòng)，便于教師之間在專業(yè)及教法上的交流。
　�。�2）從企業(yè)聘請(qǐng)優(yōu)秀技術(shù)人員作為兼職教師。他們了解企業(yè)對(duì)一線工作人員知識(shí)和技能要求，通過他們也能及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和最新的行業(yè)技術(shù)。為專業(yè)定位、職業(yè)能力的確定，以及課程設(shè)置提供可靠的信息。
　�。�3）聘用機(jī)械設(shè)計(jì)制造類專業(yè)教師作為專業(yè)基礎(chǔ)課教師。這部分教師的加入主要擔(dān)任如汽車識(shí)圖等專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)。使得汽車本專業(yè)的教師就能把主要精力放在專業(yè)核心課程的教學(xué)上。
　�。�4）錄用本專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。由于他們來自于不同高校，各高校在課程體系和教學(xué)方法上有一定的區(qū)別，他們能帶來各校不同的辦學(xué)風(fēng)格和特色，擴(kuò)大了本專業(yè)的社會(huì)信息量。
　�。�5）從高校選聘汽車專業(yè)在校研究生作為兼職教師。這一部分兼職教師能夠解決目前短期內(nèi)的師資短缺現(xiàn)象。
　　（6）反聘已經(jīng)退休的汽車專業(yè)教師。這部分老教師有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，能夠很好的帶領(lǐng)年輕老師，傳授教學(xué)技法，幫助年輕老師進(jìn)步。
二、目前汽車類專業(yè)師資隊(duì)伍發(fā)展所遭遇的困境：
　　目前中高職院校汽車專業(yè)教師隊(duì)伍，不但教師數(shù)量缺少，而且?guī)熧Y結(jié)構(gòu)不合理。通過“專任教師+名企培訓(xùn)師+企業(yè)維修技師”這樣的途徑使教學(xué)團(tuán)隊(duì)基本能滿足“雙師”結(jié)構(gòu)，但具有“雙師型素質(zhì)”的教師個(gè)體缺乏。教師專業(yè)難以對(duì)口，課程開發(fā)能力薄弱，學(xué)歷結(jié)構(gòu)較其他專業(yè)相比偏低，專業(yè)課教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，師資引進(jìn)過分追求學(xué)歷，忽視技能，兼職教師工作不穩(wěn)定等是當(dāng)前高職院校汽車類教師中普遍存在的問題。
　�。�1）大多數(shù)專業(yè)課教師都是畢業(yè)后通過短期的崗前培訓(xùn)直接進(jìn)入學(xué)校任教，缺少系統(tǒng)教育理論與方法的培訓(xùn)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，教育教學(xué)能力相對(duì)較低；缺乏必要的行業(yè)鍛煉，專業(yè)基本功薄弱，難以實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化教學(xué)要求；課程開發(fā)能力較弱，很難根據(jù)企業(yè)需要將新知識(shí)、新技術(shù)融入教學(xué)中進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的整合。
　�。�2）新進(jìn)教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)相對(duì)較少，培訓(xùn)力度不夠，新教師成長(zhǎng)速度緩慢。由于提供相應(yīng)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)較少，培訓(xùn)資源稀缺，這直接影響了高職院校汽車類教師隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
　�。�3）教師隊(duì)伍學(xué)歷、職稱有待于進(jìn)一步提高。汽車專業(yè)師資隊(duì)伍學(xué)歷和職稱相對(duì)偏低，造成這一現(xiàn)象的原因在于汽車行業(yè)對(duì)于汽車專業(yè)人才的需求量較大，汽車專業(yè)畢業(yè)生存在供不應(yīng)求的局面，能夠投身高職教育得人較少。加之高學(xué)歷汽車類畢業(yè)生在企業(yè)任職和高職院校任教薪資待遇差距很大，高職院校對(duì)畢業(yè)生的吸引力不夠。　�。�4）教師引進(jìn)過分追求學(xué)歷，雙師型教師缺乏。在引進(jìn)教師時(shí)過分注重學(xué)歷，理實(shí)一體教學(xué)能力弱，難以勝任高職教學(xué)要求。對(duì)于教師的培訓(xùn)也只是注重學(xué)歷的提升而忽視了專業(yè)技能的提升。所以導(dǎo)致雙師型教師嚴(yán)重缺乏，難以勝任一線教學(xué)的需求。
　　（5）教師課時(shí)多，專業(yè)難對(duì)口。由于教師數(shù)量少，一位老師要擔(dān)任多門專業(yè)課的教學(xué)，教授專業(yè)和課程難以與自己所學(xué)專業(yè)對(duì)口。且課時(shí)量較多，疲于應(yīng)付，就算有培訓(xùn)機(jī)會(huì)，教師也很難抽空去參加，到企業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)就更少。這樣對(duì)教師綜合能力的提升也造成了惡性循環(huán)。
　　（6）汽車類專業(yè)教師隊(duì)伍中“涌現(xiàn)”大量機(jī)械制造類專業(yè)教師，雖從數(shù)量上解決了汽車類教師不足的困境，但并非能從根本上解決汽車專業(yè)師資困難的局面。大量機(jī)械制造類教師加入到汽車類教師隊(duì)伍中，不能說絕對(duì)的不利，但在專業(yè)定位和課程性質(zhì)的理解上還是會(huì)出現(xiàn)偏差。這樣，不但不能對(duì)汽車專業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，反而在課程開發(fā)和整合等問題上還會(huì)對(duì)專業(yè)建設(shè)起一定的阻力。
三、解決困境的措施：
　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠人才，人才培養(yǎng)靠教育，而教育的關(guān)鍵則在師資。提高高職院校人才培養(yǎng)水平核心因素也在于師資。高職院校的性質(zhì)決定了高職院校教師必須具備“雙師”素質(zhì)，特別是在如今汽車類專業(yè)教師相對(duì)不足的前提下，如何建設(shè)好一支適應(yīng)高職教育要求的高素質(zhì)、高技能的“雙師型”師資隊(duì)伍成為擺在我們面前的主要問題。
　　（1）重視師資引進(jìn)，避免人才流失。解決汽車專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)困難的首要任務(wù)就是解決當(dāng)前教師不足的局面。其關(guān)鍵在于如何建立健全一套吸引人才，留住人才的措施。首先，這就需要在引進(jìn)教師的尺度上有別于本科院校，或者說是其他專業(yè)的要求，不能過分注重高學(xué)歷；其次，應(yīng)提高教師的地位，給教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，要尊重教師；第三，就是在經(jīng)濟(jì)上要提高教師的待遇；最后，還應(yīng)為教師的成長(zhǎng)提供廣闊的平臺(tái)。
　�。�2）師資引進(jìn)專業(yè)對(duì)口很重要。學(xué)校不能一味注重引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱的教師而忽略了專業(yè)是否對(duì)口這一重要問題。如果教師專業(yè)不對(duì)口，那么專業(yè)定位就會(huì)與行業(yè)要求有偏差，教師的專業(yè)技能也會(huì)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不相吻合。
　　（3）注重年輕教師教學(xué)基本功的培訓(xùn)。首先通過老師自學(xué)和集中輔導(dǎo)相結(jié)合，提升教學(xué)理論和方法。然后由教學(xué)骨干通過傳、幫、帶的方式幫助年輕教師過好課堂關(guān)、備課關(guān)、教法關(guān)。第三，安排年輕教師參加進(jìn)修，加快成長(zhǎng)速度，使其迅速成為教師隊(duì)伍中的主力軍。
　�。�4）鼓勵(lì)專業(yè)教師考取職業(yè)資格證書。通過考取與專業(yè)相關(guān)的職業(yè)資格證書，可以讓老師掌握專業(yè)技能，了解崗位要求，提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力。
　�。�5）汽車師資基地、培訓(xùn)體系應(yīng)當(dāng)逐步完善。教師的培訓(xùn)不要僅局限于學(xué)歷的培訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)重視教師專業(yè)技能以及教學(xué)能力的培訓(xùn)。首先，學(xué)校內(nèi)部就要建立一套鼓勵(lì)教師參與各方面培訓(xùn)的措施，從時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入方面保障教師參加各項(xiàng)有意的培訓(xùn)。其次，通過校企合作，建立廣泛的企業(yè)培訓(xùn)基地，為教師接觸行業(yè)提供平臺(tái)。最后，培訓(xùn)不應(yīng)只是針對(duì)新教師或青年教師，高學(xué)歷、高職稱的老教師也應(yīng)參加一定的培訓(xùn)。不斷更新高職辦學(xué)新理念，只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新教育教學(xué)理念，緊跟高職高專辦學(xué)思路，這樣才能培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的畢業(yè)生。
　�。�6）鼓勵(lì)教師參加企業(yè)實(shí)踐。教師實(shí)踐能力的提升是提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力最重要的環(huán)節(jié)。通過參加企業(yè)實(shí)踐，使教師熟悉學(xué)生未來的工作環(huán)境，讓教學(xué)具有針對(duì)性和實(shí)時(shí)性。也可以提高教師的實(shí)踐能力，完善教師的專業(yè)知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)。高校教師企業(yè)實(shí)踐可以通過下列途徑來實(shí)施：
　�、賹W(xué)�？梢酝ㄟ^行業(yè)協(xié)會(huì)，多參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。也可通過協(xié)會(huì)的平臺(tái)，和協(xié)會(huì)內(nèi)各企業(yè)廣泛合作，送培教師或幫助企業(yè)完成內(nèi)部培訓(xùn)。
　　②利用校企合作企業(yè)接納教師掛職鍛煉。一方面教師可以作為畢業(yè)年級(jí)頂崗實(shí)習(xí)的帶隊(duì)指導(dǎo)老師，另一方面也可以通過深入企業(yè)了解第一線的用人需求和行業(yè)發(fā)展動(dòng)向。
　�、劢處熆梢酝ㄟ^自行聯(lián)系汽車企業(yè)，利用暑假掛職鍛煉，學(xué)校給予一定的政策支持。
　�、墚�(dāng)教師教學(xué)能力和科研能力達(dá)到一定階段后，可派到專業(yè)對(duì)口的企業(yè)參與生產(chǎn)過程的管理和設(shè)計(jì)，也可與企業(yè)共建搞項(xiàng)目，參與生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)。既提高教師教學(xué)技能，也服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。
四、結(jié)論：
　　只要學(xué)校有建立一支高效的師資隊(duì)伍的規(guī)劃和決心，有一定的政策和制度保障，汽車專業(yè)教師就能夠不斷充實(shí)和提高。培養(yǎng)出一支結(jié)構(gòu)優(yōu)良且富有創(chuàng)造性和開拓精神的汽車專業(yè)教師隊(duì)伍就是水到渠成的事情，同時(shí)也是汽車專業(yè)建設(shè)是中高職院校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。

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